1、防止固定资产的流失
为防止和减少资产流失的情况出现,应及时采取如下措施:
第一,要提高对固定资产的认识,必须使每个人都认识到加强固定资产管理的重要意义。固定资产是一个企业、社会、赖以生存和发展的根基,必须全员关心、重视固定资产,并且要加强对固定资产管理部门、管理者对监督。固定资产管理者认真贯彻执行国家的有关法律、法规制度、固定资产管理办法,合法经营,防止片面追求部门及个人的利益,损害国家的权益。
第二,要加强固定资产管理制度建设。在原有基础上加大力度,建立固定资产增加、使用、减少、再生产等一系列权限与责任,促使经营者业绩与收入挂钩,落实经营者对固定资产的权限与责任,促使经营者对确保固定资产保值、增值全面负责,确保固定资产保值、增值。
第三,要建立内部固定资产管理制度,严格执行固定资产保管、使用制度,做好对各项固定资产的购置、入库、保管和领用工作。定期对固定资产进行清查,要建立完善损失赔偿制度,对固定资产造成损失、浪费的要追究责任,属于个人责任事故的应由责任人给予经济赔偿;对造成巨大损失和浪费情节严重的,要依法追究领导和责任人的行政和法津责任;对于因决策失误、管理不善渎职和贪污腐败等不法行为造成的损失浪费,要依法追究其经济责任和法津责任。
2、降低固定资产管理成本
1>.降低单位的固定资产盘点费用
以某金融银行为例,该银行至少在每年年末进行一次定期固定资产盘点,范围包括总行、分行以及分行所辖的支行、分理处、储蓄所的全部固定资产,在以往手工方式下,要进行实物清点、账务核对、编制报表等工作,平均每个分行要安排30人花费1个月的时间才能完成该项工作,以每人每月2000元计,共需支出约522万元。使用固定资产管理系统后,每个分行只需安排30人花3天时间清点固定资产实物,而账务核对、编制报表工作由计算机自动完成,加上系统维护(每行1万/年)费用,每年支出约162万元。使用前后相比,每年至少可节约360万元。
2>.实现企业的合理固定资产库存
系统实现实物库存的跟踪功能,系统中设置了库存报警系统,当某一物品的数量低于所设的库存下限或高于所设的库存上限时,系统会自动报警,提醒管理人员注意。因此在采购固定资产时,由于能事先了解到现有库存情况,需要及时采购,不需购买等情况十分清楚,不会再出现重复购买或购买数量不足等情况,减少了差错率。提高固定资产盘点效率.
通过拓为固定资产管理系统使固定资产盘点做好省时省力,大大提高工作效率。
3、固定资产的设备保养、维修和检测
企业因为设备何时要保养、何时要检测、何时要维修?维修是否过了保修期?维修单位是谁、生产商是谁?联系方式?等等问题所困扰。
拓为固定资产管理系统根据不同的设备特性在系统内部进行维修、检修、保养周期性的设置,同时结合系统的提醒功能,这样您就可以从上述问题中解放出来,降低设备带病运转几率,避免人为减少设备的使用寿命以及在运行过程中发生的突发事件导致直接和间接的经济损失;在设备维护时能及时准确的调出资料,查明该设备的维修情况,确认其是否还在保修期内,避免发生设备在维修期内但却支付维修金的情况,以减少不必要的开支;根据系统内部提供的维修档案,清晰呈现该固定资产的运行使用状况,为再次购买同类固定资产产品提供精准的性价比。
企业通过拓为固定资产管理系统对设备的保养、检测和维修实时管理,使企业设备正常运转,从而提高工作绩效。
4、做到固定资产管理的帐卡物相符
在固定资产管理过程中,帐卡物三者相符是最基本的原则。
但固定资产管理中经常出现的实物与帐目不符的情况,这是很多大中型企业在固定资产管理过程中经常碰到的很棘手的难点。
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